அரை வருடத்தில் மூன்று சர்வதேச "பாஸ்போர்ட்களை" பாதுகாத்தல்: எய்ஹே ஸ்டீல்-கட்டமைப்பு பெல்ட் மற்றும் ரோடு சந்தைகளில் எவ்வாறு விரிவடைகிறது?

லியு ஜீயின் அலுவலகத்தில் உள்ள சுவரில், தலைவர்Qingdao Eihe எஃகு கட்டமைப்பு குழு, மொராக்கோ, அல்ஜீரியா, எகிப்து, சவுதி அரேபியா மற்றும் பிற நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களுக்கான உள்ளூர் நேரங்களைக் காட்டும் எட்டு சுவர் கடிகாரங்கள் வரிசையாக வைக்கப்பட்டுள்ளன. லியு ஜீயைப் பொறுத்தவரை, இந்த கடிகாரங்களைப் பார்ப்பது, அந்த பிராந்தியங்களில் உள்ள நிறுவனத்தின் திட்டத் தளங்களில் உடல் ரீதியாக இருப்பதைப் போன்றது. "ஒவ்வொரு நாளும் இந்தக் கடிகாரங்களைப் பார்ப்பது, காலம் யாருக்காகவும் காத்திருக்காது என்ற வலுவான அவசர உணர்வைத் தருகிறது," லியு ஜீ குறிப்பிட்டார். 

"உலகத்திற்குச் செல்வது ஒரு விருப்பத் தேர்வு அல்ல, ஆனால் தவிர்க்க முடியாத தேவை."

2025 புத்தாண்டு விடுமுறைக்குப் பிறகு முதல் வேலை நாளில், நிறுவனத்தின் கிக்-ஆஃப் விழாவில் ஐந்து முக்கிய வருடாந்திர முன்னுரிமைகளில் ஒன்றாக லியு ஜீ "வெளிநாட்டு சந்தை மேம்பாட்டை" நியமித்தார். "எங்கள் நிறுவனம் வெளிநாட்டு சந்தைகளை ஆராய்வதற்கான முதல் ஆண்டை 2025 குறிக்கிறது. பெல்ட் அண்ட் ரோடு முன்முயற்சியின் கீழ் முழு வீச்சில் உலகளாவிய ரீதியில் செல்வோம்." தூண்டுதலின் பேரில் இந்த முடிவு எடுக்கப்படவில்லை. 2024 ஆம் ஆண்டில், மத்திய ஆசியா, தென் அமெரிக்கா, தென்கிழக்கு ஆசியா மற்றும் பிற பகுதிகளுக்கான கள ஆய்வுப் பயணங்களில் ஆய்வுக் குழுவை லியு ஜி வழிநடத்தினார். தென்கிழக்கு ஆசியா, வட ஆபிரிக்கா மற்றும் பிற பகுதிகளில் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்துறை ஆதரவு வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான வலுவான தேவை உள்ளது, இருப்பினும் அவை உயர்தர எஃகு-கட்டமைப்பு கட்டுமானம் மற்றும் முன் தயாரிக்கப்பட்ட கட்டிட தொழில்நுட்பங்களில் ஒப்பீட்டளவில் பலவீனமாக உள்ளன, இதனால் பெரிய சந்தை இடைவெளிகள் உள்ளன. இதற்கிடையில், சீனாவின் உள்நாட்டு எஃகு-கட்டமைப்புத் துறையில் போட்டி பெருகிய முறையில் கடுமையாகிவிட்டது. "உயர்தர வளர்ச்சியை அடைய, நிறுவனங்களை உள்நாட்டு சந்தையில் மட்டும் நிறுத்திவிட முடியாது, மேலும் உலகளாவிய போட்டியில் பங்கேற்க முன்முயற்சி எடுக்க வேண்டும்."

அரை வருடத்திற்குள் மூன்று "பாஸ்போர்ட்"களை பாதுகாத்தல்

வியூகம் அமைக்கப்பட்டவுடன், விரைவான நடவடிக்கை பின்பற்றப்பட்டது.Eihe எஃகு அமைப்புமுதலில் அதன் சர்வதேச வர்த்தகத் துறையை மறுசீரமைத்தது, சிறந்த திறமையாளர்களை முன் வரிசை பதவிகளுக்கு ஒதுக்கி, சர்வதேச சான்றிதழ் நடைமுறைகளை உடனடியாகத் தொடங்கியது. சீனா கட்டுமான தொழில் சங்கத்தின் ஸ்டீல் & வூட் பில்டிங் கிளை உள்ளிட்ட நிறுவனங்களின் ஆதரவுடன், நிறுவனம்US ASTM தரச் சான்றிதழ், சிங்கப்பூர் SI தகுதி மற்றும் சர்வதேச SGS தயாரிப்புச் சான்றிதழை அரை வருடத்தில் பெற்றது. அதுவும்எஃகு-மர கட்டிடத் தொழிலுக்கான ஜப்பானிய தரச் சான்றிதழின் தேசிய கருத்தரங்கை நடத்தியது, சர்வதேச சந்தைகளில் அதன் விரிவாக்கத்திற்கு வழி வகுத்தது.

ஆசியா மற்றும் ஆப்பிரிக்கா முழுவதும் மூலோபாய தளவமைப்புக்கான இரண்டு பிராந்திய அலுவலகங்கள்

சர்வதேச சான்றிதழைப் பெறுவதற்கு வணிகச் செயலாக்கத்திற்கான நடைமுறைக் காலடிகள் தேவை. Eihe Steel Structure மொராக்கோ மற்றும் மலேசியாவில் இரண்டு பிராந்திய அலுவலகங்களை அமைத்துள்ளது, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியாவை உள்ளடக்கிய வணிக வலையமைப்பை உருவாக்குகிறது. வட-ஆப்பிரிக்க சந்தையில், மொராக்கோ அலுவலகத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்ட முதல் திட்டமான Greenville Steel-Structure Workshop, முழு கட்டுமான கட்டத்தில் உள்ளது, முக்கிய-உடல் வடிவமைப்பு, தயாரிப்பு மற்றும் ஆன்-சைட் நிறுவல் உள்ளிட்ட முழு அளவிலான சேவைகளை வழங்குகிறது. எகிப்தில், நிறுவனம் இதற்கான ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றதுலீட் நியூ மெட்டீரியலின் தொழிற்சாலை திட்டம், வட ஆப்பிரிக்காவில் அதன் வணிக அடித்தளத்தை மேலும் ஒருங்கிணைக்கிறது. தென்கிழக்கு ஆசிய சந்தைக்கு, மலேசிய அலுவலகம் உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்துறை திட்டங்களில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளது. Gangyang Industry (தாய்லாந்து) ஆலைக்கான எஃகு-கட்டமைப்புத் திட்டம் கட்டுமானத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. சர்வதேச வர்த்தகம் ஒரே நேரத்தில் முன்னேறி வருகிறது. எஃகு-கட்டமைப்பு தயாரிப்புகள் தாய்லாந்து, காங்கோ ஜனநாயக குடியரசு மற்றும் பிற பகுதிகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டுள்ளன. DRC திட்டத்தின் வெற்றிகரமான விநியோகமானது சிக்கலான இயக்க நிலைமைகளின் கீழ் Eihe Steel Structure இன் தயாரிப்புகளின் பொருந்தக்கூடிய தன்மை மற்றும் போட்டித்தன்மையை உறுதிப்படுத்தியுள்ளது.

"ஒரு திட்டத்தை வழங்குங்கள், ஒரு சந்தையை வளர்ப்போம்"

இரண்டு வருடங்களுக்குள்,Eihe எஃகு அமைப்புவெளிநாட்டு வணிகம் புதிதாக வளர்ந்துள்ளது, தற்காலிக ஆய்வுகளில் இருந்து ஆழமான சந்தை சாகுபடியாக உருவாகியுள்ளது. லியு ஜீ தனது அனுபவத்தை நான்கு பரிமாணங்களில் தொகுக்கிறார்: சர்வதேச "பாஸ்போர்ட்களை" பெறுவதற்கு தரநிலைகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல் மற்றும் வணிகத்திற்கு அதிகாரம் அளித்தல்; வடிவமைப்பு முதல் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பு வரை ஒரே இடத்தில் தீர்வுகளை வழங்குவதன் மூலம் சேவை திறனை மேம்படுத்துதல்; குருட்டு விரிவாக்கத்திற்குப் பதிலாக பெல்ட் அண்ட் ரோடு முன்முயற்சியுடன் கூடிய கடினமான-தேவை சந்தைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் இலக்கு அமைப்பு மற்றும் உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட மேம்பாட்டை ஏற்றுக்கொள்வது; "ஒரு திட்டத்தை வழங்குதல், ஒரு சந்தையை வளர்ப்பது மற்றும் உள்நாட்டில் பிராண்ட் செல்வாக்கை உருவாக்குதல்" ஆகியவற்றின் இலக்கை உணர, தரத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்து, தரமான திட்டங்களின் மூலம் நற்பெயரை உருவாக்குங்கள். 

Eihe எஃகு அமைப்பு ஒரு தெளிவான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை வகுத்துள்ளது: "தென்கிழக்கு ஆசியா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் லத்தீன் அமெரிக்கா முழுவதும் உள்ள ஒரு டஜன் முக்கிய வளர்ந்து வரும் சந்தை நாடுகளுக்கு எங்கள் வணிகத்தை படிப்படியாக விரிவுபடுத்துவோம். நிறுவனம் ஒரு பெரிய உள்நாட்டு எஃகு-கட்டமைப்பு நிறுவனத்திலிருந்து ஒரு சர்வதேச விரிவான சேவை வழங்குநராக மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.கிங்டாவோ தயாரித்த மற்றும் சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள்உலக சந்தையில்."